エレベータ、エスカレータの製造工程を３次元ＣＡＤ・ＣＡＭへと移行することで実現した３次元化メリットを、顧客へのＢＩＭモデル提供に結びつけるため、最初に着手したのは社内体制の構築、整備であった。

　□ＢＩＭ化に向けて設けた推進組織が担うＢＩＭ教育によって広く社内に「見える化」効果波及□

　工場での設計工程で作成した３次元モデルを建築用のＢＩＭモデルに展開するためには、ＢＩＭソフト（Ｒｅｖｉｔ・ＡｒｃｈｉＣＡＤ）を用いてプレ・ファブリケーションする。ＢＩＭ化へ取り組むため立ち上げた推進組織は、ＢＩＭソフト習得に向けた社内教育も担っている。

　設計技術者も建築用のＢＩＭソフトの習熟度を高め、エレベータの１分の１のリアルデータによる製造系と建築系の３次元モデル（データ）の間に介在する特有のＬＯＤ（Ｌｅｖｅｌ　Ｏｆ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ：Ｌｅｖｅｌ　Ｏｆ　Ｄｅｔａｉｌ）への理解を深めていった。

　営業担当は自社製品のプレゼンテーションの実を上げ、セールスエンジニアは顧客サポートの質的向上を実感していく。現場をまとめる担当者は調整作業の効率化を現実のものとした。ベテラン技術者の技術ノウハウは若手へと継承され、ＢＩＭによる「見える化」の効果は社内に認識されていった。

　□設計支援で床・壁などとエレベータ設置のための〔虚＝空間〕との関係の明確化が実現□

　ＢＩＭ運用の社内体制構築を受けて顧客への設計支援、施工支援を本格化する。設計支援は極めて実際的だ。添付図で設計支援の具体例を検証する。

　従来は、本体と共に重要な昇降スペース、床開口領域などの情報を２次元の平・立・断図面で提供していたが、経験豊富な設計者でも、床、壁などの『実体物』とエレベータ設置のための『虚＝空間』の関係は把握が難しかった。

　図のように納まり検討に必須のガイド線分が付与されているので、『実体物』と『虚＝空間』の関係は一目瞭然で、設計者が類推する余地をなくして、ケアレスミスを大幅に減らせる。

　合意形成のルールも明確だ。ＢＩＭモデルを『真』とし、図面は『成果物』。検討事項は付随するドキュメントで補足し、ＢＩＭモデル内に要求事項を直接、反映していく。製造し終わったエレベータが現場で納まらないでは工程全体に支障をきたす。設計段階でのＢＩＭモデル提供で早期に問題点を洗い出すなど質の高い顧客サービスに結実している。

　□不適合操作をすると図面上に注意喚起マークが現れるプログラムをＢＩＭモデルに仕込む□

　３次元のＢＩＭモデルは、関連する２次元図面、プロパティ（属性）情報も合わせて提供される。

　さらに注目できるのは、ＢＩＭモデルの中に、チェック・プログラムを仕込み、設計者が不適合操作を行うと、図面上に注意喚起マークが提示される点だ。

　エレベータ、エスカレータは標準的な部材によって製造される既製品に近い設備＝装置と考えがちだが、一品生産の建物に対応するべく、多くはセミオーダーだ。個々のオーダー部分への対応は、設計事務所や建設会社と情報共有し、合意形成の確度を高められる３次元のＢＩＭモデルの採用によってより進化した。

　〈アーキネット・ジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）