飛島建設がＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を活用した次世代型現場管理手法として、「フィールドサクセスセンター（ＦＳＣ）」の導入を検討している。現場管理手法を従来の現場完結型から業務集約型に変革し、役割の一部をＦＳＣに集約。現場運営の省人化や効率化、生産性の向上につなげる。２０２２年度以降、全現場を対象にＦＳＣの本格稼働を目指す。
　同社はＦＳＣ実現に向け４月に推進体制を構築した。ＤＸ推進統括部の土木、建築両統括部にそれぞれＦＳＣの専属部署を設置。デジタルテクノロジーを駆使したビジネスプロセスの再構築や、ＤＸの全社横断的な統括・調整などを担っていく。デジタル技術の活用で業務改善や企業文化の改革を推し進め、生産性の向上と働き方改革を両立する役割も担う。
　建設生産システムの改革では、現場や支店が担っていた役割や権限の一部をＦＳＣに移し、コンパクトな組織にする。遠隔コミュニケーションの確立や現場管理情報のデジタル化などを通じ、支店や現場で行っていた▽各現場の管理・評価▽地方建設会社との折衝▽原価管理▽利益予測▽工程計画策定－をＦＳＣで一元管理する。
　勤務場所や時間制約のないニューノーマル（新常態）な働き方に移行。実証を経て２１年度からモデル現場でＦＳＣを始動する。２２年度以降、全現場での本格稼働を目指す考えだ。