ＢＩＭコンサルタント井上淳氏へのインタビューを再構成し、鮮度抜群の米国ＢＩＭ事情を報告する。

　□写真感覚で現場をスキャンしてレコードＢＩＭを構築し仮想のＢＩＭモデルとの偏差を確認する□

　井上氏は９月中旬、ＧＳＡ（米国連邦調達庁※）でＢＩＭガイドライン策定に参画した友人を訪ね、スタンフォード大学で開催のＣＩＦＥ（サイフィ※）サマープログラムに参加した。

　大学院生が開発中のシステムは、施工状況を無個性な３次元データ（ポイントクラウド）としてではなく、ポイントクラウドの集合体（オブジェクト）＝「床」「壁」「天井」として認識して取り込むもので、ＢＩＭソフト上にＲｅｃｏｒｄ－ＢＩＭ（レコードＢＩＭ）を構築するものだった。

　ＢＩＭモデルは、リアルな建築物の側からすると仮想（バーチャル）だ。施工現場はマニュファクチュアで、ＢＩＭモデルとリアルな施工実態との間には偏差が生じる。内装工事前には躯体寸法（リアル）の測定が必要だし、ダクト設置時にも偏差管理は必須。そのことからバーチャル（ＢＩＭモデル）とリアル（施工実態）との偏差を整合＝統合した『情実一致』のＡｃｃｕｒａｔｅ　Ａｓ－Ｂｕｉｌｔ　ＢＩＭ（竣工図書のＢＩＭ版）の構築が求められる。

　「写真を撮る感覚で施工現場をレーザースキャンする。Ｄｅｓｉｇｎｅｄ－ＢＩＭから最終的にＡｃｃｕｒａｔｅ　Ａｓ－Ｂｕｉｌｔ　ＢＩＭを構築するためだ」（井上氏）

　□建築主が主導するＩＰＤに仕組まれたＩＦｏＡを通してリスク回避と利益共有を定量的にも実現□

　次に訪問したのは建築主（オーナー）としてＩＰＤ（※）を実践しているヘルスケア関連のデベロッパー。新規病院建設などのプロジェクトに際し、コンペティション、入札を経て自らが主導して設計事務所、ゼネコン、サブコンを糾合、ＩＰＤをプロトコルとしてＩＦｏＡ（Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｆｏｒｍ　ｏｆ　Ａｇｒｅｅｍｅｎｔ）＝４者間契約を結ぶ。

　ＩＦｏＡが締結されると、「大部屋（ｏｏｂｅｙａ）」と呼ぶスペースに、組織を超えて集合し、プロジェクト最初期段階からＢＩＭを用いて設計・施工・（ＦＭ）へと工程を進める。組織論・人的にも究極のフロントローディングであり、「大部屋」運営のためには最適化アルゴリズムの研究も進めている。

　４者は定量的に根拠ある『性能発注』を基本として建築主から提示されたターゲットコストに対して、プロジェクトの予算配分を協働で策定。その予算をベースにＢＩＭコスト、設計コスト、工事コストも算定し、フィー（実費）ベースで契約する。ＩＦｏＡにはコラボレーションを成立させるため巧妙にシステム〔３～５％のコンティンジェンシー・フィー（ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ　Ｆｅｅ）〕が仕組まれている。

　まさか（ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ）の出来事が起こり、コスト内に収まらない場合には３～５％を切り崩し、収まった場合には分配する。リスク回避の損益共有だけでなく、インセンティブ向上のための利益共有のシステムにもなっている。

　これらは「オープンブック」＝完全な公開性の基に実施されるから、疑心暗鬼もないし、相互監視機能も果たすので手抜きもできない。フィーベースだから工程内に収めるのは当たり前だし、成功裏に済めば分配へのインセンティブもある。

　「ＢＩＭは単なるツール。ＩＰＤというプロトコルで、どのようなＩＦｏＡ＝契約を結び、当事者間の協働関係を構築するのか。米国では、そこまでの先駆的な試みが進行している」（井上淳氏）。

　※ＧＳＡ（Ｇｅｎｅｒａｌ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ）＝米国連邦調達庁。連邦政府機関および職員が発注する備品の調達を担い、２００７年度予算からＢＩＭ活用を発注条件とする施策を開始。

　※ＣＩＦＥ＝Ｃｅｎｔｅｒ　ｆｏｒ　Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｆａｃｉｌｉｔｙ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ。ＡＥＣ（Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ－Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ－Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）産業におけるバーチャルなデザイン＋建築に関する研究を担う民間の中核機関。ｈｔｔｐ：／／ｃｉｆｅ．ｓｔａｎｆｏｒｄ．ｅｄｕ／

　※ＩＰＤ（Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｄｅｌｉｖｅｒｙ）＝米国建築業界で主流のビジネスモデル。プロジェクト関係者が初期段階からチームを作り、より良い建築物を建てるという共通目的の下、優れて有効な意思決定を可能にする協働形態。

　〈アーキネットジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）