２０００年代初頭から、ＢＩＭの前身といえる３Ｄ－ＣＡＤを独自運用してきた前田建設。「建築∩（キャップ）コンピュータ」の知見を集大成した最新のＢＩＭ運用事例に基づき、次の戦略的展開も探るべく４回に分けて報告する。

　□０４年には既に３Ｄ－ＣＡＤの独自運用でモデル・集計・作画を統合するＢＩＭ概念を先取り□

　サイトで公開中の「３Ｄ－ＣＡＤシステムの経緯」からもわかるが、０４年にはモデル（化）・集計（数量：コスト）・（２次元）作図・ＣＧ（一部）を内包する意匠・構造・設備の専用３Ｄ－ＣＡＤの運用を本格化していた。ニュースリリース（０４年８月４日）には、さらに明確に、現在のＢＩＭ的概念を先取りした３Ｄ－ＣＡＤ展開の優位性が明記されている。

　〈１〉顧客への提案能力・意志決定の向上（情報の共有、迅速化）

　〈２〉不整合を防ぐことによる品質の向上

　〈３〉オンタイムのコスト把握

　〈４〉企画計画から維持管理までの情報の一元化による工程管理

　〈５〉施工段階でのＣＡＤデータの有効活用（積算の省略、仮設計画、施工図、ＰＣａ製造や鉄骨ファブとの連携など）。

　目指すべきは「ＢＩＭによる設計・施工の生産性向上を実現し、業務プロセスを革新する」（建築事業本部企画・開発設計部門長・鈴木章夫氏）と極めて明確である。

　□建築とＢＩＭ＋ＩＣＴとの統合で建設会社の業態を革新し若手技術者に新たな展望を提示する□

　前田建設の飯田橋本店で１５年９月２４日に開催された講演会「前田建設の設計部門の仕事とＭＡＥＤＡ－ＢＩＭ」。総合資格主催であったため、学生向けに「業としての建築」の現在の課題と、それらをデジタル化とともに、いかに克服するのかの指針を示す、優れて革新的な内容であった。

　１級建築士試験の受験者は最盛期から半減し、建築系学部を卒業しても、他分野で職を得る者が増えているとの現状。「業としての建築」とＢＩＭ＋ＩＣＴ技術との統合により、建設会社の業態を革新し、若手技術者に新たな展望を提示する。事例としてデジタル化での設計実務の変遷とフルＢＩＭ化状況を定量的に明らかにした。

　◇１０年ごとの設計ツールとデータ量の変移（高層物件・意匠設計の例）

　・９３年：２Ｄ－ＣＡＤ：データ量＝ファイル３６７個・２４３ＭＢ〔参考：図面（紙に焼ける図面）枚数１８９枚〕＝ファイル数が図面枚数より多く、複雑な管理が必要。

　・０３年：３Ｄ－ＣＡＤ：データ量＝ファイル７１個（８２０ＭＢ）〔参考：図面（同）枚数１５７枚〕＝ファイル数が格段に減った。

　・１３年：ＢＩＭ：データ量＝ファイル１個（９６７ＭＢ）〔参考：図面（同）枚数８１枚〕

　□ＢＩＭの優位性を徹底活用し建築の射程距離を伸延するため「ファンタジー営業部」を仮想□

　グーグルの関連会社（Ｆｌｕｘ　Ｆａｃｔｏｒｙ，Ｉｎｃ．）がネット上でテキサス州オースチンの中心部を対象にした都市計画システムを公開した。既存の不動産業にＩＣＴ技術を導入し、世界的規模で民泊市場を構築したＡｉｒｂｎｂは設立から７年余で時価総額２・９兆円といわれる。ＢＩＭによる建物の３次元モデルはＩｏＴ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　ｏｆ　Ｔｈｉｎｇｓ）と極めて親和性が高く、新たにＩｎｔｅｒｎｅｔ　ｏｆ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇｓ市場を拓くに違いない。

　前田建設ではＢＩＭ担当部署の若手技術者を中心に「ファンタジー営業部」を仮想し、モビリティ、アパレル、建設の異業種コラボ「未来の百貨店」※の提案をしている。５０年後の百貨店を仮想した「ウォーターラビリンス」。コンセプトは立体的な水路上の百貨店。全て曲線の床、壁、天井、水路の微妙な勾配もＢＩＭだからこそ表現できた。

　「ネットショッピングなどでは感じられない、百貨店に行くことで楽しめる、また体験を楽しむために百貨店に行こうと思えるものを考え、アミューズメント施設のような店舗を提案しました」（企画・開発設計部ＢＩＭ設計グループ・松島早紀氏）。

　※ファンタジー営業部「未来の百貨店」（ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｍａｅｄａ．ｃｏ．ｊｐ／ｆａｎｔａｓｙ／ｄｅｓｉｇｎ／ｍｉｒａｉ０３．ｈｔｍｌ）

　〈アーキネットジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）