建設業におけるＢＩＭ運用のマイルストーンとなると考えられる鹿島の「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」。社内外へ及ぶ広範な影響と今後の展開について報告する。

　□設計と施工を連携する『基本モデル』でゼネコンの優位性を確保して他社設計にも対応□

　鹿島が海外の外注組織を使ってＢＩＭモデリングが可能なのは、各種設計情報をモデリングに適した初期入力データとして再定義し、鹿島仕様のＬＯＤ＝『基本モデル』によって設計と施工の連携を実現しているからだ。

　海外での『基本モデル』作成による利点は安価な人件費の確保にとどまらず、多方面に及ぶ。鹿島は北米、アジア、ヨーロッパにグループ会社を展開しているが、中でも発展著しいアジアでＢＩＭ運用の拠点を確保し、「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」のノウハウをもって他社と差別化できる。

　本紙１３年１２月１２日付１面に「設計・施工一括が増加／東京都内の大規模建築計画／４～９月は５４件中２４件」「ゼネコンの技術・ノウハウを有効活用してコストダウンを図る動き」とある。

　このような状況下、「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」によって、建設業本来の優位性を戦略的に追求するとともに、独自設定した『基本モデル』を用いて設計と施工を連携させることで他社設計への迅速かつ高度な対応が可能となる。

　□１６年の全現場へのＢＩＭ適用に向けて実利を定量的に検証しつつ社内外へのＢＩＭ教育徹底□

　「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」を支える新しい職能としてのＢＩＭ推進グループ。「３次元モデリング＋３次元→２次元図面作成のコストも約半減」など、ＢＩＭ運用の実利を定量的に検証、社内に情報公開＋合意形成しながら支援業務を遂行している。

　注目できるのは、「施工は施工本位で」＝施工現場でのＢＩＭ運用を徹底する技術支援だ。事前ヒアリングを実施し、現場の規模、組織条件に応じたＢＩＭ活用の提案を行うとともに、実務に直結するよう海外モデリング会社への発注を行う。リアルタイムでの問題解決のため、ヘルプデスクも設け、現場出張での直接支援も行う。

　「スキル習得のための教育体制」。社内（外）教育についても明確なコスト管理を導入、海外を含む外注組織育成のコストも負担し、実施している。

　１６年の全施工現場への「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」適用（１４年度は１５０現場に適用）に向けて、ＢＩＭに最適なハードウエアの検証および刷新計画の策定、ＢＩＭアプリケーション＝意匠系（ＡｒｃｈｉＣＡＤ）＋設備系＋構造系の追加導入およびライセンス契約の適正化を進めている。

　□ベテラン技術者や女性の活用など新しい働き方の提案で技術承継と人手不足対策も講じる□

　「Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ」の進展とともに、社内外に当初の想定を凌駕するほどの影響が生まれている。ベテラン技術者ほどＢＩＭを徹底活用できる可能性。見上げ図、見下げ図といっても、２次元図面では階を跨って次階まで描けない。３次元モデルを作成しながら設計上、施工上の特異点を立体的に確認し意思疎通できるので、フロントローディングがリアルに検証できる。技術承継や人手不足が課題となる中、ＡｒｃｈｉＣＡＤのチームワーク機能でベテラン技術者を活用できるし、組織を離れた女性の活用も始まっている。

　現場にＢＩＭモデルを持ち込み、型枠職人に見せる。例えば、床、階段など部材（オブジェクト）の関わりが図面以上に、視覚的に瞬時に把握できるとの声も上がる。

　「グラフィソフトジャパンは、最新版＝ＡｒｃｈｉＣＡＤ１８＋ＢＩＭｃｌｏｕｄで本格的なクラウドサービスへ移行すると表明している。同社と共同開発した、特定のプロジェクトに参加している期間だけクライアントごとにライセンス供与できるＢＴＣ（ＢＩＭｃｌｏｕｄ　Ｔｅａｍ　ｃｌｉｅｎｔ）の準備も整った。ＢＩＭ普及のためには外部組織のコスト負担を軽減し、ＢＩＭ活用のスキル向上を一挙に進める必要がある。鹿島の『Ｇｌｏｂａｌ　ＢＩＭ』での試みが、よりユーザー本位のＢＩＭ市場の形成に結びつくのを期待している」（鹿島建築管理本部建築技術部担当部長〈生産性向上・ＢＩＭ責任者〉矢島和美氏）。

　〈アーキネット・ジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）