千都建築設計事務所（千葉市美浜区）は１級建築士をはじめ、建築技術者総勢５５人からなる。２０１２年７月から約２年間をかけて計画的かつ戦略的にＢＩＭ運用の「課題と可能性」を追求している。

　□ＢＩＭチーム５人でスタートした「組織論としてのＢＩＭ」への挑戦は実物件への援用に結実□

　２次元ＣＡＤの普及期と同様、ＢＩＭ＝デジタルツール利用の有効性を実体化するためには、設計者１人に１台（システム）の環境を構築することが必須だ。

　導入コストもかかるので経営陣の理解に加えて、設計者自身がＢＩＭの有効性を実感し、それを組織内での共通認識とする必要がある。５人でスタートしたＢＩＭ導入の試みは、本格的に取り組めば約半年で実施設計まで利用できるとのＢＩＭ運用の実証結果を得るに至り、既に複数の実物件へのＢＩＭ運用を実現している。

　□ＢＩＭ使いの設計者を増やすという数の論理＋得意分野を担当パートとして活かす戦略も採用□

　現在、ＢＩＭチームは、ＢＩＭ普及の加速化のターニングポイントとして設定した１０人＝全体の約２０％となった。

　数の論理の追求だけでなく、ＢＩＭチームの編成も戦略的だ。得意分野を担当パートとして位置付け、「クロスファンクショナルなチーム編成」としている。担当パート分けは、次のようなＢＩＭ運用のメリット追求と深く連動している。

　建物の３次元モデルは、施主への見える化、建築工程の中での見える化、設計者自身の見える化を実現する。ＢＩＭを優れた『コミュニケーションツール』として活用する担当パートも設定している。

　建築確認申請には２次元図面が求められ、他業者との間では２次元図面が流通している。３次元モデルから２次元の実施図面をいかに効率的に作成するか。ＢＩＭを現実面で『図面作成ツール』として活用する担当パートも重要だ。

　さらには、ＢＩＭを構造、積算、環境などの他工程と連携する『コラボレーションツール』として捉え、実証実験を実施しつつある。

　□２次元ＣＡＤの操作性との類似や２次元図面表現の質などを重視した現実的なソフト選択□

　複数のＢＩＭソフトを試用する中で福井コンピュータアーキテクトのＢＩＭソフト「ＧＬＯＯＢＥ」の採用を決定した。根拠は極めて現実的で同社固有のものだが、ソフト選択に際してどのような検討が行われたのかは興味深い。

　最初に重視したのは現状からの円滑な移行だ。２次元ＣＡＤ「ＪＷ－ＣＡＤ」と「ＧＬＯＯＢＥ」の操作性＝〈拡大〉〈縮小〉〈前画面の倍率に戻る〉などが類似していること。「ＧＬＯＯＢＥ」のアイコンが他のＢＩＭソフトと比較して、大きく、分かりやすいこと。法規制変更にも、国産ソフトなので迅速な対応が期待できること。最も重視したのは、３次元モデルから作成（生成）される２次元図面を現行の図面表現に近似できることであった。

　次回は実物件でのＢＩＭ運用を通して、より明確となったＢＩＭ運用の「課題と可能性」について報告する。

　〈アーキネット・ジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）