企業の組織改革は、大抵「よかれと思って」始まる。意思決定を速め、責任を明確にするためだ。掲げる旗は、いつも正しい。だが現実には、その善意が、いつの間にか誰も決断しなくて済む構造に姿を変えていることが…
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回転窓／制度は整った。判断は止まった。
2026年2月3日 論説・コラム [1面]
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